Blog cikkek, publikációk

Például: hogyan fedezheted fel időben a kiégést vagy negatív attitűdöt? Vagy hogyan lehetnek hatékonyabbak a vezetők? Olvasd el a válaszokat

A szervezet kiégése és attitűdje mérhető. Ha a sérelmek vagy az intrika már nem teszik lehetővé a nyílt kommunikációt, a CVI még működik.

FONTOS! Kit tartsunk meg és mi alapján döntsünk? Hogyan tudjuk maximalizálni a teljesítményt és a recesszióban stabilizálni a vállalkozást?

Nézz rá az egyéni mérések összefüggéseire, pl. amikor egy diagram mutatja a vezető és az általa vezetett beosztottak mérési eredményét.

Csak akkor döbbentem rá, mennyire súlyos a helyzet, amikor már olyan mély lett a depresszióm, hogy képtelen voltam reggel kikelni az ágyból.

Az e-szorongás kiégéshez, depresszióhoz és alvászavarhoz vezethet és így hosszú távon komoly egészségügyi kockázatokat hordoz magában.

A szervezeti szinten nem látott, vagy nem a helyén kezelt kiégés következménye nem ritkán katasztrófa...

Egy szervezet belső brand-jének felértékelődése világjelenség, de hogy függ ez össze a motivációvesztéssel?

Intrika, cinizmus, feldolgozatlan konfliktusok a csapatban: egyenes út, a motivációvesztéshez és a teljesítmény csökkenéséhez.

Corporate Vitality Index (CVI) egy fantasztikus eszköz, mely konkrétan kimutatja a motivációvesztést a szervezetben!

A megelőzés sokkal fájdalommentesebb - és olcsóbb - , mint a már elmélyült kiégés kezelése...

Hogyan mérjük az attitűdöt? Miért kell mérni? Hogyan viselkedik egy kiégett személy?

Ma már egészen mást jelent jó vezetőnek lenni, mint néhány évtizeddel ezelőtt: az ideális főnök nem tekintélyelv alapján utasít...