Blog cikkek, publikációk

A szervezet kiégése és attitűdje mérhető. Ha a sérelmek vagy az intrika már nem teszik lehetővé a nyílt kommunikációt, a CVI még működik.

FONTOS! Kit tartsunk meg és mi alapján döntsünk? Hogyan tudjuk maximalizálni a teljesítményt és a recesszióban stabilizálni a vállalkozást?

Nézz rá az egyéni mérések összefüggéseire, pl. amikor egy diagram mutatja a vezető és az általa vezetett beosztottak mérési eredményét.

Intrika, cinizmus, feldolgozatlan konfliktusok a csapatban: egyenes út, a motivációvesztéshez és a teljesítmény csökkenéséhez.

Mire jó a coaching, mint módszer egy vezetőnek?