Blog cikkek, publikációk

Például: hogyan fedezheted fel időben a kiégést vagy negatív attitűdöt? Vagy hogyan lehetnek hatékonyabbak a vezetők? Olvasd el a válaszokat

A szervezet kiégése és attitűdje mérhető. Ha a sérelmek vagy az intrika már nem teszik lehetővé a nyílt kommunikációt, a CVI még működik.

FONTOS! Kit tartsunk meg és mi alapján döntsünk? Hogyan tudjuk maximalizálni a teljesítményt és a recesszióban stabilizálni a vállalkozást?

Nézz rá az egyéni mérések összefüggéseire, pl. amikor egy diagram mutatja a vezető és az általa vezetett beosztottak mérési eredményét.

Csak akkor döbbentem rá, mennyire súlyos a helyzet, amikor már olyan mély lett a depresszióm, hogy képtelen voltam reggel kikelni az ágyból.

Az e-szorongás kiégéshez, depresszióhoz és alvászavarhoz vezethet és így hosszú távon komoly egészségügyi kockázatokat hordoz magában.

Végezd el ezt az egyszerű EQ tesztet, hogy felmérd az aktuális érzelmi intelligencia szintedet! Attitűdöt nem mér, arra itt a Cvitality.

A szervezeti szinten nem látott, vagy nem a helyén kezelt kiégés következménye nem ritkán katasztrófa...

Egy szervezet belső brand-jének felértékelődése világjelenség, de hogy függ ez össze a motivációvesztéssel?

Intrika, cinizmus, feldolgozatlan konfliktusok a csapatban: egyenes út, a motivációvesztéshez és a teljesítmény csökkenéséhez.

Hogyan mérjük az attitűdöt? Miért kell mérni? Hogyan viselkedik egy kiégett személy?