Teljesítmény menedzsment

A klasszikus értelemben vett, papír alapú, kipipálható teljesítményértékelés a múlté, ennek helyét foglalta el a hatékonyan működő szervezetekben a teljesítmény menedzsment.

 

A kínos beszélgetések helyét, a vezető folyamatos jelenlétén alapuló menedzsment eszközök veszik át napjaink szervezeteiben.

 

A teljesítmény menedzsment eszköztárát hatékonyan segíti a PPR eszköze, amely a munkavállaló elköteleződését tűzi ki célul, és folyamatos követéssel gondoskodik ennek a célnak az eléréséről.

​

A vezető eszközei: önérvényesítés, visszajelzés, dicséret, feladat optimalizáció, folyamatos támogató jelenlét, célkövetés, fejlesztés, rendszeres értékelés.

​

A workshopon résztvevők megtanulnak ciklusokban és teljesítmény motivációban gondolkodni, gyakorlati alapokra tesznek szert, úgy a projekt menedzsment eszközök alkalmazásában, mint az értékelő beszélgetések motivációs célú lebonyolításában.